Курс о том, что Вам необходимо знать при запуске планирования на 1С (а это – более половины внедрений). И что должен знать каждый кандидат на 1С:Специалист-Консультант по 1С:ERP…

Данный семинар ориентирован на создание у слушателей реальных и гарантированно реализуемых жизненных планов: как на актуальный цикл жизни, так и на всю жизнь в целом.

Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители:

Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д.

Прежде чем вложить в строительство загородного дома крупную сумму, необходимо четко понимать, каким должен быть дом, в котором будет комфортно жить всей семье. Эта книга поможет вам последовательно изучить основные этапы проектирования загородного дома: от появления идеи до внедрения ее в строительный процесс.

Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи, какие компетенции нужны, чтобы стать выдающимся скрам-мастером, какими инструментами ему нужно пользоваться. Эта книга для всех скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, которые хотят реформировать свои организации.

Нет времени ни на что, кроме работы; всё валится, если вы отвлекаетесь от дел; результаты уже давно стоят на месте; семья не видит вас неделями; голова занята кучей задач; на пятки наступают стресс и тревога - всё это симптомы проблем с планированием. Если вы сталкиваетесь с подобными сложностями, то этот интенсив для вас!

Autodesk Revit 2021 — продукт, основанный на технологии информационного моделирования зданий (BIM), предназначен для проектировщиков зданий и специалистов строительных организаций. Проектные идеи воплощаются в нем в реальность благодаря скоординированному и последовательному модельно-ориентированному подходу. 

Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильно вести и развивать бизнес. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели менеджерами используют как приборную доску в управлении самолетом.

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.