Дмитрий Потапенко: «Работа каждого сотрудника должна оцифровываться, анализироваться и корректироваться. Нет результата – прощаемся. Мы, предприниматели, не имеем права идти на поводу у сотрудников. Мы должны идти на поводу у клиентов. И если для этого придется бодрствовать 24 часа в сутки – надо не спать». На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет, как строить бизнес-стратегию в условиях неопределенности, какие преобразования бизнеса способны сократить издержки и что на самом деле надежно мотивирует персонал».
О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?
Антикризис-2016. Как строить стратегию развития компании на турбулентном рынке.
Клиентоориентированность в кризис: нужны ли программы лояльности.
Как бороться с текучкой и мотивировать отдел продаж.
НАВЫКИ
Сокращение издержек, основанное на перестройке бизнес-процессов.
Создание идеальной товарной линейки.
Повышение конкурентоспособности в кризис.
Применение опыта прошлых кризисов в текущей ситуации.
КОМУ ПОЛЕЗНО?
Собственникам бизнеса.
Руководителям.
HR-менеджерам.
Стартаперам.
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Video: AVC, 1280x720, 25.000 fps, 1678 Kbps
Audio: AAC LC, 48.0 KHz, 2 channels, 160 Kbps
Можно всегда скачать с облака:
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Год: 2016
Язык: русский
Формат: mp4
Размер: 1.16 GB
Скачать:
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.